Мастер класс, посвященный вопросам управления проектами, прошел 28 марта 2016 года на площадке кафедры «Экономика и управления». Были рассмотрены действенные инструменты планирования и оценки рисков. Обозначены ключевые моменты для контроля. Выделены особенности этапов жизненного цикла проекта.
Своими знаниями и навыками по разработке и управлению проектами поделился со студентами третьего и четвертого курса направления подготовки «Менеджмент» Жуковский Александр Станиславович.
Жуковский А.С имеет успешный опыт запуска и руководства проектами по развитию бизнеса и внедрению улучшений в ведущих мировых компаниях : MARS,PepsiCo,Harry s.
«Если мы собираемся спланировать проект, то в первую очередь нам надо понять, из чего он состоит, какие работы надо выполнить, чтобы достичь целей проекта. Именно для этого и применяется инструмент, который называют Work breakdown structure (WBS)»- обозначил ведущий мастер класса. WBS-это иерархическое разбиение всей работы, которую необходимо выполнить для достижения целей проекта, на более мелкие операции и действия до такого уровня, на котором способы выполнения этих действий вполне ясны и соответствующие работы могут быть оценены и спланированы.
Один из важнейших ресурсов для менеджера ― это временной ресурс. Если вы хотите четко отслеживать ход выполнения работ, укладываться в поставленные сроки ― вам просто необходима увязка всех задач по проекту со временем. А поскольку большая часть информации усваивается человеком через зрение, менеджеру очень удобно иметь под рукой инструмент, делающий это наглядным. Таким инструментом и является диаграмма Ганта. Диаграмма предоставляет возможность наглядно представлять как последовательные шаги выполнения проекта, так и задачи, требующие одновременного выполнения.
Общими усилиями студенты разработали примерный график по реализации проекта для трёх стран (Россия, Япония, Америка).
Подробно Жуковский А.С. рассказал, как формируется и обсуждается Бизнес-план проекта. Студенты очень внимательно слушали, когда Александр Станиславович рассказывал про циклы проекта. Он наглядно показал что происходит на начальной, промежуточной и конечной фазе проекта. Много вопросов вызвало обсуждение этапа запуска проекта и формирование команды проекта . Узнали слушатели про технику составления плана коммуникаций и, какие моменты общения необходимо учитывать если команда проекта международная.
Впечатление о мастер классе исключительно положительное, поделился впечатлениями о встрече студент Владислав Дронов , динамичная работа шла на протяжении всего времени , Александр Станиславович умеет заражать энергией, вовлекать в работу.
Мастер класс очень понравился студентам, и они с радостью ждут новой встречи с Жуковским А.С. |