О том, какие бывают холдинги, в чем преимущества такой модели организации бизнеса, и что за «ловушки» подстерегают  руководителей при управлении большой компанией,  рассказал топ - менеджер Группы компаний «Черкизово» Александр Жуковский, проводя  мастер-класс  «Интегрированные корпоративные структуры. Особенности трансформации и управления», 9 ноября 2015г. 

        Топ-менеджеры относятся к особому классу специалистов: это уже состоявшиеся люди, которые добились определенного профессионального и социального статуса.

Александр Станиславович Жуковский как раз из этой когорты  управленцев!

         Сразу же завладев вниманием аудитории, Александр Станиславович перешел к рассмотрению моделей организации бизнеса ведущих мировых компаний: GE; Siemens; Gazprom; Saab; Pepsico; MARS.

Особый акцент спикер сделал на матричной структуре управления и механизмах координации работы функциональных подразделений. 

      На конкретных примерах из практики, в режиме диалога с аудиторией, обсуждались управленческие решения по защите бизнеса от сезонного колебания спроса и снижения логистических затрат.

      Гибкость, высокая работоспособность, обучаемость, стрессоустойчивость - вот качества современного руководителя, которые необходимо развивать студентам  уже сейчас, настаивает Александр Станиславович.

Два часа активного общения пролетели незаметно.

 Мы благодарим Александра Станиславовича за интересный и блестяще проведенный мастер-класс и надеемся на новые встречи!