На площадке кафедры "Экономика и управление"  руководитель департамента прикладного ПО Артюхов Сергей Алексеевич, ООО "Центр передовых технологий "Базис", провел мастер – класс  «Инструменты проектного управления в софтверной компании».

В сентябре 2017 года ассоциация «Руссофт» определила тенденции, характерные для софтверной отрасли России. Основные экономические показатели, характеризующие софтверную индустрию России в 2013-2017 годы (рост/падение по сравнению с аналогичным показателем предыдущего года):

Управление проектами в области информационных технологий (ИТ) – неотъемлемая часть реализации инициатив любых масштабов в области ИТ. Профессиональное и качественное управление проектами позволяет снизить непроизводительные затраты в ИТ-отрасли и повысить вероятность достижения запланированных параметров проекта (бюджета, сроков и необходимого результата).
Обязательным условием выбора методологии управления проектом являются первичные цели проекта, его ограничения (границы) и возможные сроки реализации. Есть три основных методологии, которые являются базовыми: Scrum, каскадная и итеративные модели. 

В ходе мастер класса, рассмотрено несколько платформ на которых современному руководителю удобно осуществлять планирование не зависимо от стадии реализации проекта.. На конкретном примере была продемонстрирована водопадная модель и процесс ее интеграции в спиральную. Рассмотрена платформа управления и контроля за выполнением задач, позволяющая упростить процесс управления проектом, а так же процесс позволяющий через этапы жизненного цикла отслеживать статус проектов команды: сводки и настраиваемые доски задач. Особый интерес у студентов вызвал вопрос об основных инструментах управления финансами в проекте. В конце выступления Сергей отметил, что эффективное использование самых современных проектных подходов в существенной степени зависит от эффективного сопровождения.