## Глоссарий

Адаптация - процесс приспособления человека или организации к существующим или изменяющимся условиям.
Адаптивные изменения - спонтанные стратегические изменения, обусловленные рядом последовательных мер, принятых в течение длительного периода, оказывающие воздействие на традиционные критерии, структуру власти и компетентность менеджеров, которые возникают как реакция на постоянные воздействия извне или на неудовлетворительные производственно-хозяйственные показатели деятельности организации.
Активы - любая собственность компании: машины и оборудование, здания, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты (в западной практике также деловая репутация).
Акция - ценная бумага, свидетельствующая о внесении пая ее владельцем в капитал акционерного общества и дающая право на долю прибыли в форме дивиденда.
Анализ SWOT, или анализ ССВУ (сила, слабость, возможности, угрозы) - анализ сильных и слабых сторон фирмы, оценка ее возможностей и потенциальных угроз. Возможности определяются как нечто, дающее фирме шанс сделать что-то новое: выпустить новый продукт, завоевать новых клиентов, внедрить новую технологию, перестроить и улучшить цепочки ценностей и т.п. Угроза - это то, что может нанести ущерб фирме, лишить ее существующих преимуществ: несанкционированное копирование уникальных разработок фирмы, появление новых конкурентов или товаров-заменителей и т.п.
Анализ внешних факторов (External analysis) - анализ внешней среды, в которой фирма функционирует, для определения потенциальных возможностей и угроз.
Анализ "затраты - выгоды" ("издержки - прибыль") (Cost benefit analysis) - метод, оценивающий выгоды, возникающие в результате деятельности компании, по отношению к затратам.
Анализ организационной структуры - исследования по целому аспекту, в том числе по структуре кадров и их стимулированию, структуре управления, наличным сисРАЗДЕЛ м планирования и управления, стилю работы на разных уровнях фирмы, эффективности организационной структуры.
Анализ отрасли (Industry analysis) - составляющая стратегического анализа, углубляющая понимание микроэкономических факторов.
Анализ среды (Environmental analysis) - комплексный анализ, включающий исследование как внутренних, так и внешних макроэкономических и микроэкономических показателей.
Анализ размеров спроса в отрасли - выявление дисбаланса между спросом и предложением для вынесения решения о наиболее прибыльных направлениях производства, а также потенциальных сегментов рынка, проникновение в которые облечено ввиду пониженного уровня конкуренции.
Анализ ситуации на рынке - сисРАЗДЕЛ тическое исследование конкретной части рынка с учетом внешней информации.
Анализ стратегии - исследование прошлой и настоящее стратегии (по этапам), а также основных проблем стратегии.
Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis) - основная составляющая методологического инструментария для идентификации потенциальных источников возрастания ценности товара (услуги).
Арбитражный управляющий (временный, внешний, конкурсный) - лицо, назначаемое арбитражным судом для проведения процедур банкротства или осуществления иных полномочий, установленных законом.
Аттестация - комплексная оценка деятельности организации на предмет ее соответствия установленным нормативам и требованиям.