Тест №2 по теме "Методика формирования стратегии организации"

## Тест №2 по теме
"Методика формирования стратегии организации"

Выберите один или несколько из предложенных вариантов ответов.

####
1. Первым шагом при разработке стратегии предприятия является:

а) разработка дерева целей;
б) анализ среды организации;
в) преодоление сопротивления персонала изменениям;

####
2. Понятие, раскрывающее смысл существования организации и определяющее сферу ее деятельности - это:

а) цель;
б) видение;
в) миссия;
г) дерево целей;

####
3. Необходимо ли компании заявление о миссии:

а) да;
б) нет;
в) не стледует.

####
4. Можно ли сменить миссию:

а) нет;
б) да.

####
5. Для анализа макроокружения организации используется:

а) SWOT-анализ;
б) STEP-анализ;
в) PIMS-анализ.

####
6. К эталонным базовым стратегиям относятся:

а) стратегия дифференцированного роста;
б) стратегия интегрированного роста;
в) стратегия концентрированного роста;
г) стратегия сокращения.

####
7. Выделите две альтернативные базовые стратегии:

а) стратегия концентрированного роста;
б) стратегия дифференцированного роста;
в) стратегия сокращения;
г) стратегия интегрированного роста.

####
8. Основными направлениями анализа среды являются:

а) анализ конкурентных преимуществ фирмы;
б) анализ макроокружения организации;
в) анализ непосредственного окружения;
г) анализ внутренней среды организации.

####
9. SWOT-анализ представляет собой:

а) попытку найти методы разработки стратегии и методы управления, позволяющие привести дела в соответствие с наиболее высоким уровнем притязаний;
б) анализ сильных и слабых сторон фирмы с целью оценки ее возможностей и выявления потенциальных угроз внешней среды;
в) теорию о том, что компания, государственное учреждение или какая-нибудь другая организация должны стремиться и уметь приспособить свои действия к требованиям покупателей;
г) метод анализа влияния рыночной стратегии на прибыль.

####
10. Какая подстратегия концентрированного роста требует значительных маркетинговых усилий:

а) стратегия усиления позиций на рынке;
б) стратегия развития рынка.

####
11. Определите подстратегии стратегии концентрированного роста:

а) усиления позиций на рынке;
б) развития рынка;
в) сокращения расходов;
г) развития продукта.

####
12. Усиление контроля над поставщиками - это:

а) стратегия горизонтальной диверсификации;
б) стратегия обратной вертикальной интеграции;
в) стратегия вперед идущей вертикальной интеграции.

####
13. Стратегия ликвидации - это:

а) предельный случай стратегии сокращения;
б) сокращение расходов;
в) стратегия "сбора урожая".

####
14. Эталонные стратегии:

а) теоретические стратегии;
б) выверенные практикой стратегии;
в) базисные стратегии.

####
15. Три основные области выработки стратегии фирмы связаны с:

а) минимизацией издержек;
б) фиксацией определенного сегмента рынка;
в) диверсификацией продукции;
г) специализацией продукции.

Нажмите на кнопку "Подсчитать баллы" для завершения теста: